12月ミニ研修　仲間の強みを見つける

By山下大介In社長のブログOn2023年12月14日2023年12月14日

いつもニコニコ元気よく山下大介です。

毎月、営業会議の後半は、1時間のミニ研修で学んでいます。
今月は、麺どころさつま串木野店の本田s店長が、「スタッフの強みを見つけて、評価してあげることで、人のやる気は生まれる」とチームビルディングの極意を教えてくれましたので、ご紹介します。メモ書きですみません

経験に裏打ちされたチームビルディング方法、すごいでしょ？さつ麺タレント揃いですｗｗｗ

チームビルディング・その④（本田慎吾ｓ店長・2023年12月14日）

１．やる気と『他人の評価』と『自分の強み』の関係
	人はどんな時にやる気になると思いますか？　評価された時
	あなたは誰に評価されたいですか？社長？スタッフ仲間？お客様？
	評価されるために、アピール大事。評価されている人は、『自分の強み』を上手くアピールできている。
	『自分の強み』とは、他者の目線。もともとは、得意や好き（自分の目線）から生まれる。
	得意や好き（自分の目線）を自分の強み（他者の目線）に変えることが大切。（前回の研修参照）

２．評価されたい強みを見つける。
	社長は何を評価しているか？⇒売上？利益？予算達成？人間味あるチーム？元気あいさつ笑顔？・チームワーク？・経営理念の達成？・人材育成？

	メンバーの評価されたいポイントを全部出して、８つぐらいにしぼると良い。
	８つの評価ポイントに合わせて、自分の強みを明確化していく。
	アピール上手な人は良いけど、苦手な人もいる。会話の中に強みが入っている。リーダーは感じ取らないといけない。
	リーダーは部下のアピール下手な人の強みを見つけ、覚えておく必要がある。
	正確性・行動的・チャレンジ精神・元気活気・思いやりがある・コミュニケーション力・分析力・献身的・真面目・

３．あなたの強みはいつ育ちましたか？
	・スタッフにかわいがられる⇒人材育成
	・みんなで作るのが好き、コンテストなど⇒チーム育成
	・もともと数字が好き、PDCAサイクルの勉強ＱＣサークル⇒数値を分析して行動にする

次回は、スタッフ心理、危機管理力を上げよう。